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近日，有色科技公司組織專題調(diào)研組赴有色建設，重點考察公司自主研發(fā)的“陜西有色案件管理平臺”應用情況并深入交流。有色建設法務部門負責人及業(yè)務骨干全程參與，雙方圍繞平臺運行成效、功能優(yōu)化等議題展開研討，共探數(shù)字化提升企業(yè)法治能力與風險防控水平的路徑。

該平臺是陜西有色金屬集團推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強化集團化管控的重要法務實踐，由有色科技統(tǒng)籌開發(fā)，覆蓋案件全生命周期管理，破解了以往集團內(nèi)企業(yè)案件管理分散、信息滯后等痛點，推動法務工作信息化轉(zhuǎn)型。

會上，有色建設法務部相關人員介紹了平臺應用情況，與會人員表示，平臺在統(tǒng)一信息入口、規(guī)范管理流程上成效初顯，并結(jié)合實操提出了界面交互、流程適配、移動端拓展及系統(tǒng)對接等優(yōu)化建議。有色科技調(diào)研組認真記錄，就技術(shù)實現(xiàn)路徑等與對方坦誠溝通。

調(diào)研結(jié)束后，有色科技表示將梳理意見建議，加快推進平臺優(yōu)化升級，助力其更廣范圍落地。有色建設則稱將深化平臺應用，推動系統(tǒng)與內(nèi)部管理融合，配合完善功能，共同打造數(shù)字化法務管理樣板，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

此次調(diào)研既是對平臺實效的檢驗，也是集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在基層的落地體現(xiàn)。作為試點單位，有色建設的實踐驗證了平臺可行性，為集團后續(xù)系統(tǒng)建設提供了一線經(jīng)驗。同時，通過調(diào)研促進了兩家單位技術(shù)與管理協(xié)同，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)字化動力。