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為進一步優(yōu)化經營部門設置，明確職能定位，有效整合經營資源，激發(fā)公司經營工作新活力，3月份公司將市場開發(fā)部與市場開發(fā)二部進行合并，明確部門負責人，細化人員安排，有序推進公司各項經營工作。

“五一”收假后，市場開發(fā)部召開部門工作部署會，旨在明確部門年度目標任務、人員分工、職責等，并對接下來的經營工作進行進一步規(guī)劃和安排。

會上，部門全員重點對《全過程工程咨詢》進行系統(tǒng)學習，不斷提高經營人員業(yè)務能力與專業(yè)技能。

而后，市場開發(fā)部負責人臧泓賓對部門合并以來的各項工作進行了總結，并結合部門年度目標及重點工作細化分工，落實到崗，責任到人，要求全員緊盯礦山、冶金等工程總承包等項目，及時捕捉建筑行業(yè)市場信息和動態(tài)，加大對集團內項目關注，整合有效經營資源形成聯(lián)動機制，爭取實現(xiàn)新突破。同時，希望大家按照史向慶總經理提出的具體要求，靜心思考，理清思路，明確目標，立足崗位，扎實工作，為順利完成目標任務貢獻力量。

風勁潮起，自當揚帆遠航；任重道遠，更須“犇”騰不息。市場開發(fā)部全員將重“新”出發(fā)，以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，迎著目標，努力奮斗。