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為進一步規(guī)范項目管理工作，防控勞動用工風險，近日，由生產(chǎn)運行部牽頭組織的“項目分包單位及自聘人員管理培訓”在西勘第一會議室順利舉辦。公司黨委書記、董事長盧曉嵐出席會議并講話，公司相關職能部門負責人及業(yè)務管理人員、各生產(chǎn)單位負責人、直屬工程部負責人、項目經(jīng)理、勞務（勞資）專員共計80余人參加培訓，培訓由公司副總經(jīng)理樊躍峰主持。

培訓會上，公司副總經(jīng)理樊躍峰向參訓人員宣貫了本次培訓的目的與要求，針對公司目前對項目分包單位及自聘人員管理過程中出現(xiàn)的問題進行了深入分析，并對今后持續(xù)提升此項工作的管理水平提出了進一步的要求與期望。

此次培訓特邀陜西省人力資源與社會保障廳勞動保障監(jiān)察局專家趙程昱為參訓人員授課。趙老師從項目的管理入手，解析公司近期各類糾紛案件及項目分包方在實際管理中存在的具體問題，使參訓人員不僅學習到了更為專業(yè)的知識，也使大家一定程度上了解到作為總承包單位在對項目分包方及自聘人員管理過程中的對策與方法。 

培訓最后，公司黨委書記、董事長盧曉嵐作總結(jié)講話。她強調(diào)，值此歲末年初，各單位要按照上級單位的要求，把解決各類糾紛案件落到實處，慎終如始抓好以下工作：一是要在思想上高度重視，壓實和明確公司各級人員的工作責任，確保各項工作落實到位；二是提高防范意識，要加強對勞務分包單位的資料管理；三是要切實加強項目的管理，確保按照《保障農(nóng)民工工資支付條例》將工作落實到位，努力抓好工程款和勞保統(tǒng)籌款的回收工作，保障年底農(nóng)民工工資的支付。同時要加強與各方的溝通，采取合理措施，避免糾紛的發(fā)生，切實維護好公司的穩(wěn)定發(fā)展。