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按照公司2020年年中黨建及生產經營會議要求，為了更好的貫徹落實會議精神，成本中心經理暢紅麗第一時間組織部門員工召開會議，認真傳達會議精神，深化落實領導部署安排。

會上，部門經理暢紅麗傳達了董事長盧曉嵐所作的題為《積勢蓄力 穩中求變 以高質量黨建引領公司高質量發展》的重要講話精神，并對總經理楊明鈺通報的上半年生產單位、職能部門及子公司績效考核結果情況進行了介紹，重點對成本中心年中績效考核情況作了細化分析。上半年，面對突如其來的新冠疫情，公司始終堅持穩中求進的工作總基調，在繼續做好“三降兩優化，一補兩增強”的工作基礎上，積極踐行“四充分、兩創新”的總體思路，緊緊扭轉“目標不變，任務不減”這條主線，抓機遇、破難題，生產經營工作呈現了逆增長的強勁勢頭，經營合同額呈現了歷史突破。

針對公司目前較好的發展局面，部門員工立足崗位，圍繞改進上半年工作不足、開展好下半年重點工作、管理好項目成本、把控好項目風險、服務好生產單位等方面工作，逐個表態發言，為有效提升公司成本管理工作水平建言獻策。

下半年，成本中心將進一步強化責任擔當，細化工作措施，不斷提升專業水平，在嚴格執行《陜西有色建設有限公司成本管理辦法》的基礎上，借力于信息化 3.0 系統，做好項目事前、事中、事后三項控制、工程項目結算及二次經營工作，特別是 EPC 項目、PPP 項目和礦山建設項目的成本測算，有效提升公司風險預判及風險防范能力，為公司平穩健康發展保駕護航。